一、客戶合作活動(dòng)照片

二、客戶簡介

國投新疆羅布泊鉀鹽有限責(zé)任公司（簡稱“國投羅鉀”）是一家在鉀肥行業(yè)中具有重要地位的國有控股企業(yè)。

國投羅鉀地處新疆羅布泊地區(qū)，成立于2000年9月，2004年成為國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司控股企業(yè)，主要以開發(fā)羅布泊天然鹵水資源制取硫酸鉀為主業(yè)。

公司建有年產(chǎn)160萬噸硫酸鉀生產(chǎn)裝置、年產(chǎn)10萬噸硫酸鉀鎂肥生產(chǎn)裝置，是世界最大的單體硫酸鉀生產(chǎn)企業(yè)。

“羅布泊”牌硫酸鉀2024年評估價(jià)值達(dá)96.43億元，位居國內(nèi)肥料領(lǐng)域前列。

員工規(guī)模：約2800余人（2022年數(shù)據(jù)）。

國投羅鉀擁有：國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，其研發(fā)的“羅布泊硫酸鎂亞型鹵水制取硫酸鉀”工藝技術(shù)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并曾兩次獲得國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。公司還榮獲了第四屆中國工業(yè)大獎(jiǎng)、被認(rèn)定為國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)。

三、項(xiàng)目背景

國投羅鉀是世界最大的單體硫酸鉀生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)基地處于環(huán)境苛刻的羅布泊地區(qū)。公司的主業(yè)是開發(fā)羅布泊天然鹵水資源制取硫酸鉀，對設(shè)備的連續(xù)、穩(wěn)定、高效運(yùn)行有著極高的依賴。因此，其設(shè)備管理面臨巨大挑戰(zhàn)：

行業(yè)特性與競爭壓力 ：鉀肥生產(chǎn)是設(shè)備密集型行業(yè)，設(shè)備的可靠性和效率直接關(guān)系到產(chǎn)量、成本和安全。面對市場競爭，公司需要向內(nèi)部管理要效益，提升設(shè)備綜合效率（OEE）。

內(nèi)部設(shè)備管理痛點(diǎn) ：在推行TnPM之前，公司面臨一些共性問題，如設(shè)備故障率較高、維修成本居高不下、點(diǎn)檢維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 依賴?yán)蠋煾到?jīng)驗(yàn)缺乏系統(tǒng)性規(guī)范、設(shè)備管理信息分散缺乏大數(shù)據(jù)分析支撐、現(xiàn)場6S管理基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí)和固化等。

發(fā)展戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求：國投羅鉀致力于建設(shè)世界一流鉀肥企業(yè)，并積極推動(dòng)生產(chǎn)管理的自動(dòng)化與智能化。傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式難以支撐這一戰(zhàn)略目標(biāo)，迫切需要建立一套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的設(shè)備管理體系，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的透明化、可預(yù)測和高效協(xié)同。

追求卓越與持續(xù)改善：公司管理層具有長遠(yuǎn)眼光，不滿足于現(xiàn)狀，希望引入國際先進(jìn)的設(shè)備管理理念和方法（TnPM），旨在建立預(yù)防性維護(hù)體系，追求設(shè)備“零故障、零事故、零浪費(fèi)”的更高目標(biāo)，并培育全員參與的持續(xù)改善文化。

四、項(xiàng)目內(nèi)容

現(xiàn)場可視化管理：提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平。

CTPM精益管理：涵蓋設(shè)備管理和效率提升。

TnPM設(shè)備管理：構(gòu)建更完善的設(shè)備管理體系。

精益管理：精益成本控制能力和質(zhì)量安全管理提升。

數(shù)字化設(shè)備管理平臺(tái)建設(shè)：全流程數(shù)字化管控；移動(dòng)化與智能化協(xié)同;數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。

這些合作在現(xiàn)場整改、設(shè)備治理、生產(chǎn)運(yùn)行、標(biāo)桿打造、精益管理規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化落地等方面取得了顯著成效，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、項(xiàng)目成果

國投羅鉀與華謀咨詢等機(jī)構(gòu)合作的TnPM設(shè)備管理項(xiàng)目，是其應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)、驅(qū)動(dòng)內(nèi)部變革、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐。它不僅是一套管理方法和工具的引入，更是一場深刻的設(shè)備管理理念和文化變革。通過將TnPM管理體系與數(shù)字化、智能化技術(shù)深度融合，國投羅鉀有效提升了設(shè)備保障能力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和維護(hù)國家糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

榮獲國際大獎(jiǎng)?wù)J可：2025年，國投羅鉀憑借《TnPM在鉀肥行業(yè)的應(yīng)用成果》項(xiàng)目，榮獲首屆國際TnPM皋陶獎(jiǎng)國家金獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)被譽(yù)為設(shè)備管理領(lǐng)域的“奧斯卡”。

設(shè)備可靠性顯著提升：系統(tǒng)上線后，設(shè)備管理效率大幅提升，非計(jì)劃停機(jī)率降低了30%以上。

管理效率與成本優(yōu)化：實(shí)現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測與動(dòng)態(tài)優(yōu)化，大大降低了庫存積壓成本。

創(chuàng)新運(yùn)維模式建立：成功打造了“無人點(diǎn)檢 + 智能運(yùn)維”的新模式，為行業(yè)樹立了智慧運(yùn)維標(biāo)桿。

形成可復(fù)制的行業(yè)標(biāo)桿：國投羅鉀的TnPM實(shí)踐成果，為全球鉀肥行業(yè)乃至其他流程工業(yè)的設(shè)備管理提供了可借鑒和復(fù)制的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

六、客戶見證： 

媒體宣傳：

1、國投羅鉀榮膺2024年度TnPM皋陶獎(jiǎng)國家金獎(jiǎng)

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxOTgwMjYxMA==&mid=2651566522&idx=1&sn=9711891183459d36f7403b0edae43201&chksm=81406211be2841dccff30d57b5ec6329960cfd5b008b7a9d5605784c76d020342833b38044e7#rd

為深化TnPM設(shè)備管理體系的實(shí)踐應(yīng)用，國投羅鉀原料廠精心打造“羅鉀設(shè)備之光”——“智慧中樞”示范區(qū)，以智慧之名，重塑設(shè)備管理效能。 

https://www.163.com/dy/article/JI8DPH3I0518W1AU.html?spss=dy_author