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傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè) 華謀咨詢?yōu)槟?服務(wù)行業(yè))公司現(xiàn)場打造講解與不足點(diǎn)改善: 輔導(dǎo)現(xiàn)場現(xiàn)場打造講解（原理原則講解）2019年1月7日，現(xiàn)場打造要從方法，原理原則講解，只有這樣現(xiàn)場人員才能理解為什么改善。企業(yè)痛點(diǎn)改善前后對比企業(yè)問題(行業(yè)普遍存在的

傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè) 華謀咨詢?yōu)槟常z測行業(yè)）公司導(dǎo)入亮點(diǎn)改善并進(jìn)行亮點(diǎn)活動(dòng)講解: 輔導(dǎo)現(xiàn)場（亮點(diǎn)活動(dòng)講解）2019年4月1日，導(dǎo)入亮點(diǎn)改善，從闡述如何打造，亮點(diǎn)改善對員工的幫助，對亮點(diǎn)的制作詳細(xì)說明，其目的拉動(dòng)小組氛圍與參與率！企業(yè)問題(檢測行業(yè)普遍存

傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè) 華謀咨詢?yōu)槟常ǚ?wù)行業(yè)）公司進(jìn)行樣板區(qū)3S實(shí)踐: 現(xiàn)場輔導(dǎo)（現(xiàn)場打造輔導(dǎo)）2019年3月5日，針對現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)一些問題，特別是物品混亂，不易查找。通過現(xiàn)場活動(dòng)讓人員體會(huì)6S的實(shí)施和效果。企業(yè)問題（問題點(diǎn)：警示不足，查

傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè) 華謀咨詢?yōu)槟?服務(wù)行業(yè))公司打造10S及不足點(diǎn)改善: 一、輔導(dǎo)現(xiàn)場（10S打造）科室分批開展10S打造，現(xiàn)場手把手指導(dǎo)。組織醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收。企業(yè)痛點(diǎn)改善前后對比醫(yī)院問題(普遍存在的不足點(diǎn)改善）改善前原有物品安置不規(guī)

傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè) 華謀咨詢?yōu)槟?服務(wù)行業(yè))公司打造三天一層樓: 一、輔導(dǎo)實(shí)況輔導(dǎo)現(xiàn)場（三天一層樓打造）2018年12月3日，三天一層樓打造中，現(xiàn)場打造，老師邊講解，邊動(dòng)手演示，讓員工邊打造邊理解做6S的目的。輔導(dǎo)現(xiàn)場（三天一層樓亮點(diǎn)展示

傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè) 華謀咨詢?yōu)槟常z測行業(yè)）公司導(dǎo)入亮點(diǎn)改善并對亮點(diǎn)的制作進(jìn)行詳細(xì)說明: 輔導(dǎo)現(xiàn)場（亮點(diǎn)活動(dòng)講解）2019年3月7日，導(dǎo)入亮點(diǎn)改善，從闡述如何打造，亮點(diǎn)改善對員工的幫助，對亮點(diǎn)的制作詳細(xì)說明，其目的拉動(dòng)小組氛圍與參與率！企業(yè)問題(檢測行業(yè)普遍存

傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè) 華謀咨詢?yōu)樯钏鷳B(tài)公司輔導(dǎo)現(xiàn)場管理、設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備自主維護(hù)管理: 公司簡介深圳市深水生態(tài)環(huán)境技術(shù)有限公司（以下簡稱深水生態(tài)）是致力于生態(tài)和諧、環(huán)境友好的高技術(shù)環(huán)保創(chuàng)新型企業(yè)。作為深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱深圳水務(wù)集團(tuán)）的全資子公司，深水生態(tài)承載著深圳水務(wù)人對“天更藍(lán)、水更清”的美好愿望，將滿腔熱情投入到以環(huán)境治理為核心的新興業(yè)務(wù)中，為了實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共存的目標(biāo)不斷努力。深水生態(tài)擁有深厚的技術(shù)背景，依托深圳水務(wù)集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)涵蓋

傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè) 華謀咨詢?yōu)槟秤推反a頭公司推行6S/TPM精益管理: 一、客戶概況客戶名稱：某油品碼頭公司客戶地址：山東日照企業(yè)簡況：某油品碼頭公司主要從事原油、燃料油、稀釋瀝青及其它液體化工品的碼頭裝卸、中轉(zhuǎn)和倉儲(chǔ)服務(wù)等業(yè)務(wù)。二、項(xiàng)目概況：項(xiàng)目主題：6S現(xiàn)場管理、TPM操作周期：2018-2020年，歷時(shí)3年。三、客戶面臨問題：面臨的問題：①環(huán)境問題：外部安全要求高，內(nèi)部企業(yè)環(huán)境差；②設(shè)備問題：設(shè)備管理不完善，設(shè)備老舊嚴(yán)重，設(shè)備故障頻發(fā)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低；③員工問題

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