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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(現(xiàn)場(chǎng)改善)
2019年4月5日,上海有洗現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),新建工廠進(jìn)行三天一層樓打造。高層領(lǐng)導(dǎo)及老師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,通過(guò)各部門的努力,現(xiàn)場(chǎng)變化較大,各負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)介紹打造的亮點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)效果比較滿意。
機(jī)加工工段驗(yàn)收
鈑金工段驗(yàn)收
五金倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收
企業(yè)問(wèn)題(機(jī)械加工行業(yè)普通存在的問(wèn)題點(diǎn))
改善前
倉(cāng)庫(kù)辦公室內(nèi)物品放置雜亂,布局不合理,占用空間。
改善后
調(diào)整辦公室內(nèi)布局,清理不常用的柜子,辦公桌定位,柜子劃線定位,物品擺放有序,并在打印機(jī)等設(shè)備上張貼物品管理卡,確定責(zé)任人,方便管理。
改善前
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)叉車隨意放置,在通道上影響運(yùn)輸。
改善后
確定叉車位置,固定叉車使用后放置在規(guī)定位置,方便使用。
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